| |
CGPC
est une association à but non lucratif dont la mission principale
est de promouvoir, organiser et gérer la certification des conseils
en gestion de patrimoine quelles que soient les entités à
partir desquelles ils exercent leur activité (établissements
bancaires, sociétés d'assurance, de gestion de portefeuilles,
de cabinets indépendants ou des professions libérales
du chiffre et du droit). Par ailleurs, l'association regroupe en son
sein les conseils en gestion de patrimoine dont la compétence
a été reconnue par la réussite à des épreuves
de certification internationale (Certified Financial Planner).
|
||
| |
CGPC
est la seule instance agréée en France par le "Certified
Financial Planner Board of Standards", propriétaire du label,
et qui poursuit aux Etats-Unis depuis 1985 pour ses 35000 membres, les
mêmes objectifs que ceux poursuivis par CGPC.
|
||
| |
CGPC est également membre de "l'International CFP Council" dont l'objet est de réunir les organisations équivalentes des différents pays et de coordonner leurs réflexions tout en laissant une large place aux spécificités de chacune d'entre elles. |
||
| |
La
globalisation des marchés et des activités financières
y compris la construction de l'Union Européenne démontrent
l'intérêt particulier d'une certification reconnue à
l'échelle internationale
|
||
| |
Par le processus de certification, la mise en oeuvre d'un code de déontologie et l'amélioration des standards et pratiques, CGPC contribue à l'organisation de la profession et à l'évolution permanente des compétences des conseils en gestion du patrimoine. Par dessus tout CGPC contribue à renforcer la sécurité du public et du consommateur final. |
||
| |
L'activité
de CGPC est volontairement focalisée sur la certification et
l'animation du réseau des conseils en gestion certifiés.
L'association ne s'implique pas directement dans la formation, responsabilité
des centres spécialisés avec lesquels elle collabore étroitement.
Un recensement le plus complet possible de ces centres de formation
est accessible dans la rubrique correspondante de ce site.
|
||
|
|
|||